Комплексные решения

Для компаний малого и среднего бизнеса актуальным сегодня является не только увеличение клиентов и продаж, в том числе с применением высокотехнологичных решений, но и снижение издержек на обеспечение надежной работы поддерживающей ИТ-инфраструктуры и бизнес-приложений. ИТ-поддержка рабочих мест сотрудников, обслуживание принтеров, телефонии и оргтехники, серверов, ремонт и восстановление ИТ-оборудования Обеспечение информационной безопасности Поддержка решений 1С и прочих бизнес-приложений Виртуальные рабочие места и облачные бизнес-приложения. Сделать запрос Полный спектр ИТ-решений и высокопрофессиональных сервисов: ИТ и инженерная инфраструктура: Проектирование технического решения Подготовка технического задания, техническое и экономическое обоснование целесообразности предлагаемого решения, рабочее проектирование созданной или принимаемой на поддержку инфраструктуры. Создание и ввод в эксплуатацию Поставка оборудования и программного обеспечения, монтаж, пусконаладка, ввод в эксплуатацию ИТ и инженерных систем в соответствии с утвержденным планом и рабочей документацией. Сопровождение и развитие Комплексный ИТ-аутсорсинг и сопровождение отдельных ИТ-систем и объектов инфраструктуры, в т. Подготовка технического задания, техническое и экономическое обоснование целесообразности предлагаемого решения, рабочее проектирование созданной или принимаемой на поддержку инфраструктуры. Поставка оборудования и программного обеспечения, монтаж, пусконаладка, ввод в эксплуатацию ИТ и инженерных систем в соответствии с утвержденным планом и рабочей документацией.

Крупный бизнес

Компонентные технологии , предназначены для достижения этой цели. Мы рассматриваем бизнес-модель как совокупность бизнес-процессов, направленных на реализацию разнообразных банковских продуктов и услуг с использованием любых распространенных каналов обслуживания. Прочие ее составляющие обеспечивают реализацию тех или иных задач и функций в рамках бизнес-процессов. Управляются бизнес-процессы посредством -машины.

позволяет значительно повысить эффективность стратегического, тактического и оперативного управления банком, сделать его бизнес максимально гибким за счет комплекса новых ИТ-возможностей:

Поэтому методология и кейсы по решению бизнес-задач, описанные влияние на эффективность и финансовые результаты бизнеса, который также компании и позволяющий оперативно реализовать незначительные .

Выполненная реализация продуктовой модели позволяет оперативно подстраивать продукты и услуги, реагируя на рыночные изменения, модернизировать бизнес-процессы в соответствии с изменениями в продуктах. Операционная модель Ориентирована на построение эффективных бизнес-процессов и соответствие их требованиям законодательства Республики Беларусь. В основу данной модели заложен принцип централизации операционной работы, что позволяет оптимизировать бизнес-процессы по банку в целом.

Организационная модель Ориентирована на поддержку инфраструктуры банка и каналов обслуживания клиентов, оптимальное распределение функций по всей инфраструктуре банка. Система - может поставляться как традиционное приложение, так и в виде фронт-офисных модулей с веб-интерфейсом, которые по удобству использования не уступают традиционным. Продукт спроектирован с учетом лучших практик в построении корпоративных финансовых систем. Трехзвенная архитектура и кроссплатформенность позволяют использовать любые операционные системы, как на рабочих станциях исполнителей, так и на серверах.

Преимущества веб-версии:

Отзывы наших клиентов — пожалуй, сильнейший инструмент по управлению бизнесом. Планирование, организация и контроль рабочих процессов в единой системе. Первое, что привлекло мое внимание в — понятный интерфейс. После внедрения системы, я понял, что программа дает больше возможностей в стратегическом управлении компанией и персоналом, чем другие аналогичные программы.

Программный комплекс корпоративного учета позволяет оперативно систем;; максимально полная реализация принципа защиты инвестиций в архитектуру SOA и повысить операционную эффективность бизнеса за счет: .

Анализ и оптимизация организационной структуры" 3 дня Одной из важнейших задач современного менеджмента является построение эффективной организационной структуры, способной реализовать как стратегические, так и оперативные цели предприятия. Целью семинара-практикума является предоставление участникам комплекса знаний, необходимых для описания, анализа и оптимизации организационной структуры.

На семинаре рассматриваются практические технологии построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Рассматриваются технологии описания, анализа и оптимизации функций, процессов и распределения ответственности. На семинаре проводятся практические занятия по описанию, анализу и разработке организационной структуры с использованием специализированных программных средств.

Семинар-практикум будет полезен руководителям и специалистам, занимающихся совершенствованием и развитием деятельности организации как на уровне компании в целом, так и на уровне отдельных структурных подразделений. Содержание семинара - практикума:

Принятие оперативных управленческих решений в условиях неопределенности в малом и среднем бизнесе

Атомный комплекс Вид деятельности: Строительство Технологии: Управление проектами, Управление данными, Бизнес-аналитика, Визуализация данных, Сферические панорамы, Межсистемная интеграция Платформы: 5. Реализована на основе: Повысить эффективность управления капитальным строительством АЭС, что означает сократить сроки и стоимость, повысить качество проекта сооружения АЭС.

Повышение эффективности бизнес-задач и IT-инфраструктуры от проведения качественных и оперативных мер по IТ-консалтингу и аудиту. которые способны повышать эффективность основных бизнес-задач предприятия; всесторонняя оценка затраченных средств на реализацию IТ-стратегии;.

Сопровождение 1С ИТС Эффективность человеческих ресурсов и организации деятельности Экономическая нестабильность и растущая конкуренция в мире сегодня заставляют правительства стран и бизнес задуматься о повышении собственной эффективности. В значительной мере этому способствует также глобализация процессов и усиление роли и значения информационных технологий и инноваций для бизнеса.

Перед руководителями компаний и государственных структур остро встает вопрос повышения производительности труда. Организационная эффективность Аларна помогает бизнесу проводить необходимые организационные изменения для повышения эффективности работы организации и персонала в соответствии с требованиями бизнес-стратегии. Данные решения нацелены на трансформацию корпоративной культуры, а также оптимизацию оргструктуры, системы управления и бизнес-процессов. В рамках данного направления наши консультанты разрабатывают и помогают реализовать решения по следующим вопросам: Организационный дизайн и система корпоративного управления Трансформация культуры диагностика и изменения Поддержка программ организационных преобразований в т.

Стратегия проведения преобразований Управление организационными изменениями и сопровождение преобразований систем и процессов Трансформация функции Аларна помогает бизнесу повысить эффективность работы функции путём снижения затрат и оптимизация дизайна самой функции и процессов. Это достигается с помощью стандартизации кадровых процессов напр. В рамках данного направления наши консультанты помогают реализовать решения по следующим вопросам: Для этого определяются цели и разрабатывается стратегия управления персоналом, а также выявляются возможности для обеспечения эффективности ключевых процессов и систем управления персоналом.

Стратегия управления персоналом Система подбора и привлечения персонала Система обучения и профессионального развития Планирование численности персонала Управление эффективностью и система вознаграждения.

Внедрение бизнес-приложений

С ростом географии бизнеса падает эффективность управления территориально удалёнными подразделениями и растут административные затраты на управление. Оптимизация расходов на управленческий аппарат Внедрение инструментов автоматизированного управления значительно сокращает потребности в дополнительных административных ресурсах.

Оперативное управление внутри организации Качество оперативного управления бизнесом — это ключевое конкурентное преимущество необходимое любой компании.

Указано, что основные ИТ-решения должны реализовываться в области планирования, оперативного управления, учета, анализа и компании, а также позволяют повысить эффективность и конкурентоспособность бизнеса.

Построение эффективных моделей бизнеса в условиях нестабильных рынков: Дается характеристика факторов изменения внешней среды бизнеса и возможностей долгосрочного прогнозирования. Исследуются источники и типология стратегических проблем, встающих перед компаниями, работающими в российском экономическом пространстве. Предлагаются конкретные технологии по разработке конкурентных стратегий, проектированию моделей бизнеса, оптимизации систем управления. Представлены алгоритмы разработки и реализации стратегических решений в условиях неопределенности.

Вестник Московского университета. Серия В статье анализируются типичные ошибки, допускаемые менеджментом российских компаний при проектировании и постановке системы сбалансированных показателей по технологии . Рассматривается содержание основных этапов реализации проекта постановки , способы решения возникающих при этом проблем.

Автоматизация бизнеса

Полная картина происходящего с выездными работами Больше никаких долгих согласований, выяснений причин и поиска виноватых. Вы видите всю работу в реальном времени. Больше возможностей для лучшей работы Система не только делает текущую работу, но и дает новые возможности для развития. Система работает как самостоятельно, так и вместе с информационными системами, которые уже используются в компании. Узнать подробнее о решении Узнать о других решениях О нас Компания основана в году экспертами, имеющими на сегодняшний день летний опыт создания и внедрения программных решений для компаний, в штате которых есть мобильные сотрудники.

Сейчас мы являемся совместным предприятием с Фирмой 1С, занимаемся исследовательской деятельностью, созданием, доработкой и внедрением востребованных программных продуктов.

Сергей Неверов: решения, направленные на развитие предпринимательства должны приниматься оперативно, но выверено с попечительским советом Национальной премии «Бизнес-Успех» «И наша общая задача – эффективная реализация национального проекта по поддержке.

В данный момент страна является одним из мировых лидеров по привлечению прямых иностранных инвестиций. , созданный в году, взаимодействует со всеми инвесторами, как текущими, так и потенциальными. Цель компании — содействие устойчивому социально-экономическому развитию Республики Казахстан путем привлечения иностранных инвестиций в приоритетные секторы экономики и комплексного сопровождения инвестиционных проектов. Компания осуществляет свою деятельность в рамках глобальной государственной стратегии инвестиционного развития.

Одной из приоритетных задач данной стратегии являлось создание единого координационного центра инвестиционной деятельности Казахстана, который должен поддерживать и сопровождать развитие отраслей экономики. Для реализации данной задачи необходимо было разработать и запустить автоматизированный процесс управления проектами. Для решения данного вопроса была привлечена — казахстанская компания, оказывающая консультационные услуги по диагностике, внедрению и повышению эффективности систем управления.

На сегодняшний день готовых решений и бизнес-моделей по управлению инвестиционными проектами не существует.

Каина: Эзотерика и бизнес-решения (эфир в Инстаграм)

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!